美彩国际优势
设计
HBA是全球酒店室内设计第一品牌 ，总部设在新加坡 ，27次荣登 Hospitality Giants 全球酒店设计巨头排行榜榜首 。日前在洛杉矶、伦敦、东京、新加坡、迪拜、上海、香港等25个城市设立办事处 ，业务遍布全球 。
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NO.1
27次荣登
“全球酒店设计巨头榜”榜首 -
50+
CONDE NAST TRAVELLER
高端旅游杂志热门专栏
推荐50余次 -
50+
TRAVEL & LEISURE
杂志评选50余次 -
300+
获颁300余
酒店设计奖项 -
30+
获颁30余
美国金钥匙奖项
美彩国际拥有3000多名设计师的全球最大室内设计团队 ，完成了几千个大型和高端设计项目 ，与众多知名企业、国际酒店管理集团结成了战略伙伴关系 。同时 ，美彩国际设计从依靠规模优势向专业化设计聚焦 ，成立了医疗、豪宅、宗教、文旅小镇、文化观演、教育等专业化事业部 ，能够满足客户多业态、多样化的设计需求 ，帮助客户在前期控制投资成本 ，保证各专业设计效果协同 。
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酒店空间 -
洁净科技 -
豪宅 -
文旅小镇 -
宗教 -
教育事业 -
文化观演 -
商业空间 -
办公空间 -
轨道交通
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茅台集团习酒商务体验中心 -
德尔亚洲碳谷总部基地
拥有建筑行业（建筑工程）甲级工程设计资质 ，目前有国家注册建筑师、结构工程师、注册设备工程师等众多优秀专业人才 。多年来以精细设计为公司的设计宗旨 ，服务及时、细致周到 ，擅长工程造价的有效控制 ，是专业进行EPC等全过程控制项目的设计部门 。
施工
美彩国际拥有装饰、幕墙、景观、软装、智能化等全专业综合施工管理能力 ，能够让客户一次性委托就可以实现整体交付 ，解决客户多专业分头管理、整体成本不可控等痛点 。
公司拥有一支超800多人的管理经验丰富 ，训练有素的项目经理队伍 ，及5万多人专业技术一流的长期合作的产业工人队伍 ，从不转包、不挂靠 ，能够满足客户对按期交付和品质保障的需求 。
美彩国际自身全专业设计、施工资源 ，组建EPC总承包管理团队 ，以项目需求为中心 ，为客户提供专业的一站式服务 。
EPC平台根据项目专业需求 ，以客户为中心 ，整合美彩国际自身全专业设计、施工资源 ，组建EPC总承包管理团队 ，为客户提供专业的服务 。
资源
美彩国际拥有全球范围内420多家最优的供应链合作伙伴 ，能为客户提供品质可靠、绿色健康、性价比最高的材料 ，同时安排专业的产品经理驻厂负责材料检测和工序把控 。
美彩国际成立了专门的材料公司 ，大力整合石材、木饰面、金属等材料源头直购的能力 ，减少采购中间环节 ，进一步降低采购成本、保证材料品质 。值得关注的是 ，针对深加工材料管理 ，美彩国际创新性地借鉴了高科技和高端制造企业的管理经验 ，直接管理到工厂末端生产线 ，实现对深加工产品的质量把控、产能预警和资源协调 ，确保品质稳定、按期生产 。
在劳务资源方面 ，为应对建筑工人日益短缺、成本持续上涨的问题 ，美彩国际基于多年以来积攒的劳务资源 ，大力推行专项班组 ，由专项班组在各个专业工种中做专、做精 。同时 ，美彩国际积极响应国家“十四五”建筑业发展规划 ，逐步打造产业化工人队伍 ，实行施工工人的公司化、专业化管理 ，实现工人资源整合和技术升级 ，解决工人存在流动性大、缺少社会福利保障、职业发展通道受阻等社会问题 。
管理
管理是企业的生存之基 。美彩国际持续提升以服务、监督、预警为职责的平台管理体系 ，实现了平台管理模式由管控到赋能的转变 ，全面提升公司管理效率 ，同时进一步明确公司内部前台、中台、后台的管理职责 ，实现各司其职、相互补位的高效管理 ，打造出职责明确、分工合理、协作高效的管理生态体系 。
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项目指挥中心 -
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项目管理团队 -
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20/80管理系统 -
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大工管理平台
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近年来 ，美彩国际启动了信息化管理的升级 ，打造以 ERP2.0 移动 美彩国际＋项目指挥中心＋管理驾驶舱为核心的信息化管理平台 ，做到管理数据化、？榛⒐娣痘 ，实现对项目安全、质量、工期与动态预警的实时监控 。
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美彩国际善于用行业尖端视角启发和培养专业人才 ，打造具有创新思维的管理团队 ，通过标准化、精细化管理 ，确保项目工期可控、品质优良、反应迅速、服务到位、客户满意 。
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美彩国际始终坚持“不转包、不挂靠” ，经过多年管理经验的累积沉淀 ，自主研发了20/80项目管理系统 ，将项目全过程管理分解为45个关键任务节点 ，实现项目管理四化：？榛⒈曜蓟⑹只⑿畔⒒ ，从而确保项目高品质的按期交付 。
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为贯彻“战区主战”方针 ，美彩国际打造了由投标、招标、供应链、成控、项管组成的资源整合大工管平台 ，作为项目作战指挥中枢机构 ，统一目标 ，统一指挥 ，为一线提供资源匹配 ，为业主提供更加优质的服务 。